张振岭现任三鹿集团副总裁、党委委员，高级政工师。是河北省青联副秘书长、市青联常委、市政协委员。他先后在三鹿集团担任团委书记、工会主席、副总裁等职务。20年来，他和其他领导携手共进、务实创新，狠抓企业管理，把三鹿集团发展成为乳品行业的知名企业，三鹿奶粉产销量连续十四年居全国同行业首位，企业连续六年进入中国企业500强，先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织等省以上荣誉称号200余项。 提高员工素质，创建“学习型”企业 张振岭注重公司员工的学习，他以思想、业务建设为重点，坚持组织广大员工学政治、学理论、学先进，开展理想、道德、党性、法律教育和世界观教育。定期深入开展厂史厂情教育，请老一辈三鹿人言传身教，让广大员工树立爱企爱岗的敬业精神；围绕党和国家的中心工作，安排职工的学习和活动内容，鼓励员工与时俱进、开拓创新。创立了三鹿利乐学院，为公司培养符合现代化企业发展的营销、管理、技术骨干力量，增强综合竞争力，全面提高职工素质和管理水平。公司连年被评为省级精神文明单位、思想政治工作先进单位，公司党委连年被评为先进基层党组织。 狠抓企业管理，推动企业跨越式发展 张振岭始终以企业发展为己任，把“永无止境、不断提升”作为狠抓企业管理的座右铭。他通过不断完善企业制度，使企业适应市场发展需要。三鹿集团进行了公司制改革，活化企业机制；推行员工持股，增强员工对企业的归属感和认同感。为使企业进一步适应日益激烈的竞争环境，2006年，经国内知名咨询公司管理诊断，他牵头对公司的组织架构进行了一次大的调整，把直线职能制变革为事业部制，使企业充分适应市场竞争形势，提高了运行效率。 他积极创新用人机制，推行中层以上管理人员年薪制，同时加快推进岗位工资制度，充分调动了员工的积极性。对部分关键岗位公开竞聘，使一大批优秀人才脱颖而出，同时吸引了行业内一大批优秀人才的加盟，构建了广大员工争先进位的良好氛围，优化了公司的人力资源结构。 理顺工作流程，建立健全了企业管理制度，明确岗位职责和工作流程，要求各部门在加强自身业务建设的同时，注重与不同部门之间的业务对接，有效提高了执行能力与工作效率。 创新三鹿文化，为企业发展提供不竭动力 张振岭始终坚持“创新是企业发展的动力”理念不放松，把“创新”精神作为三鹿企业文化的重要内容加以弘扬，展示了强大的企业凝聚力。他组织企业经常性地开展形式多样的文体活动、劳动竞赛、技术练兵等活动，丰富了职工的文化生活。 张振岭关心职工生活，带头坚持“五必谈”、“五必访”的工作制度（工作调动、取得荣誉、受到批评、情绪异常、逢年过节必谈；生儿育女、生病住院、生活困难、家庭不和、婚丧嫁娶必访）和以人为本的“三情管理”（有情的领导、无情的管理、绝情的制度）。在他担任工会主席期间，公司工会连年被评为省、市先进工会组织。 张振岭对安全工作常抓不懈，他认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面提高员工安全生产意识，营造了稳定和谐的发展氛围。公司连年被评为省、市安全工作先进单位。张振岭促进企业发展的同时，不忘真诚回报社会，在公司中开展了为抗洪救灾、“非典”、阜阳奶粉事件捐资捐物，救济困难职工、贫困学生、弱势群体及多胞胎家庭等多种形式的社会公益活动。 以身作则，处处发挥表率作用 张振岭具有较高的思想道德素质，廉洁自律、诚信守法，具有高度的社会责任感，赢得了员工与社会的好评。他对工作兢兢业业。每天早来晚走，没有星期天和节假日。在领导岗位上，他从不搞特殊，强调“工作上严要求，生活上要廉洁，待遇上不伸手”，他经常教育公司管理者要“为官端正”、“两袖清风”，给群众树立了良好形象。张振岭全心全意为职工办企业，把职工利益放在第一位，经常深入基层倾听员工呼声，及时解决职工关心的问题，对群众真切的感情、耐心的思想工作，换取了职工发自内心的称赞与信任。
文章来源： 中国轻工业信息中心